Liverpool a pris contact avec Newcastle United pour un accord pour Talisman Alexander Isak et Eintracht Frankfurt sur leur attaquant star Hugo Ekitike
Après avoir battu le record de transfert britannique plus tôt cet été, Liverpool a envisagé de le faire à nouveau, lançant des approches doubles audacieuses pour Alexander Isak et Hugo Ekitike.
Avec un prix énorme de 120 millions de livres sterling qui est en train de bander pour Newcastle Talisman, âgé de 25 ans, et Ekitike, 23 ans, serait évalué à environ 70 millions de livres sterling par son club Eintracht Frankfurt, les champions de la Premier League sont apparemment prêts à dépenser à nouveau grand. C’est malgré avoir déjà conclu un accord de 116 millions de livres sterling pour avoir attaqué le milieu de terrain Florian Wirtz de Bayer Leverkusen.
L’équipe d’Arne Slot a également baissé 28,6 millions de livres sterling sur Jeremie Frimpong et 40 millions de livres sterling sur Milos Kerkez – recrutant les deux arrière volants dans le cadre d’une vague de dépenses estivale qui a dépassé les 200 millions de livres sterling jusqu’à présent, lorsque vous tenez également compte de l’accord de 29 millions de livres sterling pour Giorgi Mamardashvili de Valencia, qui a été convenu de la dernière année.
Les Reds auraient maintenant convenu des conditions personnelles avec Ekitike, rapporte L’écho de Liverpoolaprès que Newcastle se soit rendu compte qu’ils ne pouvaient pas rivaliser avec les Reds pour sa signature et se sont retirés de leurs propres efforts pour le signer.
De tels investissements élevés ont été rares sous le règne du Fenway Sports Group, un point de discorde pour certaines sections de la base de fans. Cependant, il s’agit de Liverpool, en tant que championne de Premier League et avec un bénéfice prévu pour 2024/25, l’exercice qui s’est terminé le 31 mai, visant à capitaliser sur leur base solide.
Mais que pourrait signifier un accord Ekitike ou Isak pour le club et sa position en relation avec les règles de profit et de durabilité de la Premier League (PSR)? La réponse est simple. Liverpool peut se permettre de faire plus parce qu’ils en ratissent davantage, et ils ont mieux géré leurs finances que la plupart des dernières années, leur donnant le muscle financier pour faire des mouvements importants.
L’exercice de Liverpool pour la période 2024/25 a clôturé le 31 mai. Il s’agissait d’une saison où ils ont fait appel à Federico Chiesa de la Juventus pour des frais garantis de 10 millions de livres sterling, répartis sur son contrat de quatre ans, équivalant à 2,5 millions de livres sterling par an en frais d’amortissement.
L’amortissement de Liverpool a réussi à 114,5 millions de livres sterling, mais même avec les dépenses supplémentaires de Chiesa, les ventes des joueurs qui ont détenu la valeur comptable et la baisse annuelle de la valeur comptable pour certains membres de l’équipe, signifie que le coût réel aura probablement baissé pour le dernier exercice.
Au cours d’un exercice où les Reds sont revenus en Ligue des champions, ils ont empoché plus de 85 millions de livres sterling pour leur voyage aux 16 derniers. Cela était dû à une phase de ligue impressionnante, à une augmentation des revenus de diffusion et à des revenus de la journée de cinq matchs à domicile.
Couplé à leur victoire en Premier League, qui a entraîné des paiements de mérite, des paiements égaux en actions et des frais d’installations sur les marchés nationaux et internationaux, ce qui s’élevait à environ 185 millions de livres sterling, renforçant leur confiance financière.
La facture salariale devrait augmenter en raison de nouveaux contrats et de paiements de primes après leur triomphe de Premier League, dépassant potentiellement la barre des 400 millions de livres sterling. Cependant, Liverpool a bien géré leurs finances.
Leur participation sélective aux fenêtres de transfert leur a permis de maintenir un équilibre que certains de leurs concurrents ont eu du mal à atteindre. Seul Manchester City et Arsenal auraient pu conclure un accord pour le travail de Wirtz cet été, compte tenu de leurs positions PSR et de leurs dettes de transfert existantes qui nécessitent un service.
Les clubs de Premier League peuvent subir des pertes pouvant atteindre 105 millions de livres sterling sur une période de trois ans, avec des déductions autorisées pour les investissements dans les infrastructures, l’Académie, l’équipe féminine et les initiatives communautaires.
De 2021/22 à 2023/24, les Reds ont enregistré un bénéfice de 7 millions de livres sterling, une perte de 9 millions de livres sterling et une nouvelle perte de 57 millions de livres sterling au cours des trois dernières années. Le club avait des déductions autorisées de 33 millions de livres sterling, 35 millions de livres sterling et 39 millions de livres sterling au cours de cette période, selon les chiffres partagés par l’expert en finance du football Swiss Ramble.
Cela a abouti à une position PSR positive de 48 millions de livres sterling pour le club, qui, combinée avec les 105 millions de livres sterling autorisées, leur a donné une marge de tête confortable de 153 millions de livres sterling. Ils étaient dans une situation financière sûre.
La période 2024/25 devrait voir Liverpool retourner à la rentabilité, les revenus projetés dépasseraient 700 millions de livres sterling. Certaines estimations suggèrent que le bénéfice du club pourrait atteindre jusqu’à 50 millions de livres sterling.
En supposant une somme garantie de 120 millions de livres sterling, cela serait amorti à 24 millions de livres sterling par an. Le total des coûts amortis ajoutés au bilan pour 2025/26, y compris la signature de l’été dernier du gardien de but Giorgi Mamardashvili qui compte pour cette année, s’élèverait à environ 62 millions de livres sterling.
Ce chiffre est toujours en deçà de Chelsea, Arsenal et Manchester United, et devrait être plus bas que Manchester City et Tottenham Hotspur, compte tenu de leurs ajouts importants cet été. Avec les signatures de Wirtz, Isak, Frimpong, Kerkez et Marmardashvili, Liverpool n’aurait probablement que les sixième coûts d’amortissement les plus élevés dans le haut vol d’Angleterre.
Ayant été net-psr positif d’environ 62 millions de livres sterling pour le cycle de trois ans menant jusqu’en 2023/24, et avec un bénéfice prévu pour 2024/25, le club, maintenant en 2025/26, fonctionne sur le cycle de trois ans à partir de 2023/24, 2024/25 et 2025/26.
La perte de 57 millions de livres sterling en 2023/24, moins des déductions autorisées de 48 millions de livres sterling pour l’amortissement, l’investissement dans les infrastructures, l’équipe de jeunes, l’équipe féminine et les initiatives communautaires, se traduit par une position nette de PSR de 9 millions de livres sterling. Tout bénéfice pour 2024/25 serait ajouté à ce chiffre plus des déductions autorisées, leur fournissant une position PSR nette robuste en 2025/26.
Par exemple, un bénéfice de 20 millions de livres sterling en 2024/25, dans le cadre du cycle actuel, signifierait que Liverpool pourrait perdre 212 millions de livres sterling en 205/26 et rester conforme. Cependant, ce scénario est très peu probable.
Néanmoins, le club prend des mesures pour renforcer sa position après sa victoire au titre, visant à maintenir son succès et à sécuriser le football en Ligue des champions dans les années à venir, un facteur largement responsable des pertes subies en 2023/24 lorsque le club a concouru en Ligue Europa.
La création de latitude financière et l’épargne des ressources à utiliser à des moments cruciaux sont caractéristiques d’une entreprise bien gérée.
Les coûts d’amortissement de Liverpool pour 2023/24 dépassaient 90 millions de livres sterling de moins que celui de Chelsea. Comme indiqué par l’Echo le mois dernier, Liverpool pourrait investir 200 millions de livres sterling supplémentaires sur le marché cet été tout en se conformant aux réglementations PSR.
Les ventes jouent également un rôle important dans la situation financière. Les 18 millions de livres sterling de la vente de Caoimhin Kelleher et les 30 millions de livres sterling du transfert de Jarell Quansah, qui est un bénéfice pur, s’élève à 48 millions de livres sterling.
Cette somme compense considérablement le coût d’une amortissement d’un an pour les nouvelles signatures. Ajoutez à ce départ potentiel de Darwin Nunez, qui pourrait entraîner un profit modeste tout en éliminant le coût annuel de 10,6 millions de livres sterling sur les livres avec deux ans à jouer.
Liverpool doit obtenir des frais de 31,8 millions de livres sterling pour Nunez avant de pouvoir enregistrer des bénéfices, car il a signé un contrat de six ans avant la Premier League et l’amortissement de la plafonnement de l’UEFA à cinq ans. Ils y parviendront, récupérant efficacement certaines de leurs dépenses.
Les Reds sont bien équipés pour gérer les paiements réels de ces transactions. Ils ont une facilité de crédit rennu sur le rotation jusqu’à 300 millions de livres sterling par rapport à l’année dernière, mais la majorité des espèces sortants seront couverts par des fonds entrants.
Liverpool reste dans une situation financière enviable. Ce sera toujours le cas après la fermeture de la fenêtre de transfert.
Bien sûr, une augmentation potentielle de la facture salariale doit être prise en compte. Cependant, avec la sortie possible de Nunez et de Trent Alexander-Arnold au départ vers la réduction de la paie, l’augmentation pourrait ne pas être trop sévère.
Pourtant, les nouveaux contrats pour Mohamed Salah et Virgil Van Dijk doivent être pris en compte. Une facture de salaire annuelle dépassant 400 millions de livres sterling semble inévitable.
