Ako to Brentford robí?
Keď šéf Thomas Frank minulé leto odišiel do Tottenhamu Hotspur, existovali obavy, čo to bude znamenať pre Bees.
O to viac, keď bol za jeho nástupcu vymenovaný manažérsky nováčik Keith Andrews.
reklama
Mnohí tipovali Brentforda ako kandidáta na zostup, no ľudia to mali vedieť lepšie.
Zatiaľ čo Frank si olizuje svoje rany po vypadnutí zo Spurs, Andrews má Bees náročné na európsky futbal – siedme miesto v Premier League a piate kolo FA Cupu.
Andrews je posledným mužom, ktorý bol vymenovaný za šéfa Brentfordu s malými alebo žiadnymi špičkovými manažérskymi skúsenosťami a naďalej prekonáva očakávania, čím sa zľahčuje odchod svojho predchodcu.
Za posledných 15 rokov pod majiteľom Mattom Benhamom vymenoval Brentford iba šesť stálych manažérov – a pravdepodobne len jeden z nich sa ukázal ako chyba.
reklama
Takže s rôznymi rivalmi, ktorí sú neustále v manažérskom chaose, ako to môže klubu s jedným z najnižších rozpočtov v najvyššej súťaži – ktorý sa musí pravidelne vysporiadať s tým, že pravidelne stráca svojich hviezdnych hráčov – udržať v poriadku s nepreukázanými menovaniami?
Majú jednoducho Midasov nádych pri výbere správnej osoby, alebo je manažér len menším kolieskom vo veľkom stroji?
Prečo fanúšikovia Brentfordu „dôverujú procesu“
Brentford je známy svojim inovatívnym prístupom založeným na údajoch pod vedením Benhama, ktorý často popiera konvenčnú múdrosť pri hľadaní výhod, pokiaľ ide o nábor a stratégiu,
Niekoho možno prekvapili tým, že za svojho šéfa označili neskúseného Andrewsa, no pre ich vlastných fanúšikov to nebol žiadny šok.
reklama
Spisovateľ fanúšikov BBC Sport a priaznivec Brentfordu Ian Westbrook v čase svojho vymenovania povedal: „Zatiaľ čo mnohí boli skeptickí voči vymenovaniu ich trénera Andrewsa za manažéra, keďže predtým nemali žiadne skúsenosti s tým, že by bol šéfom, veľa fanúšikov Brentfordu bolo pripravených dať novému mužovi šancu.
„Matthew Benham a futbalový riaditeľ Phil Giles urobili za 10 rokov iba jedno zlé manažérske vymenovanie a rýchlo to napravili.
„Dlhodobejší fanúšikovia Brentfordu hovoria, že každý by mal ‚dôverovať procesu‘ – a ja verím – ale dobrý začiatok je životne dôležitý na zmiernenie akéhokoľvek tlaku zo strany niektorých fanúšikov a na posilnenie morálky tímu po turbulentnom lete.“
Rýchly pohľad na éru Benhama a uvidíte, prečo by fanúšikovia mali tomuto procesu dôverovať.
reklama
V roku 2011 League One Bees prvýkrát okúsil Uwe Rosler manažovanie v anglickom futbale. Dostal klub blízko k postupu pred odchodom do Wiganu v roku 2013, kde bol po roku vedenia prepustený.
Roslera vo funkcii šéfa Brentfordu nahradil športový riaditeľ klubu Mark Warburton – vo svojej prvej manažérskej práci. Vo svojom prvom roku viedol Bees až do šampionátu predtým, ako v sezóne 2014-15 prehrali v semifinále play-off.
Warburton opustil klub na konci tejto kampane a stal sa šéfom Rangers. Priviedol tím Old Firm späť do najvyššej súťaže Škótska, ale od odchodu z glasgowského giganta v roku 2017 nezaznamenal veľa úspechov ako manažér.
Výmena Warburtona v Brentforde sa zatiaľ ukázala ako jediná Benhamova chyba. Klub však konal rýchlo a Marinusa Dijkhuizena vyhodil už po deviatich zápasoch sezóny 2015-16.
reklama
Po krátkom prechodnom období od budúceho šéfa Anglicka do 21 rokov Lee Carsleyho sa Dean Smith pripojil z League One Walsall, aby natrvalo prevzal opraty v Brentforde.
Smith stabilizoval Brentford ako majstrovský klub počas svojho trojročného pôsobenia a potom sa presunul do vedenia Aston Villy v Premier League.
Jeho asistent Frank sa dostal do najvyššej funkcie v Bees, zaistil si postup do Premier League na konci sezóny 2020-21 a pomohol etablovať klub v najvyššej súťaži počas jeho siedmich rokov vo vedení.
Frankov odchod minulé leto vydláždil cestu pre ďalšie interné vymenovanie – a súčasný šéf Andrews doteraz odviedol skvelú prácu.
reklama
Bývalý útočník Brightonu Glenn Murray pre Football Focus povedal: „Ak by sa Premier League práve teraz zastavila, Keith Andrews by bol manažérom sezóny.“
Mohol by Brentfordov model fungovať aj inde?
Prečo teda Benham a Brentford robia veci tak správne?
Rozhodnutie vymenovať Andrewsa veci úhľadne zhŕňa.
Vonkajšie sa to považovalo za vysoko rizikový krok, ale interne sa považovalo za jednu z možností s nižším rizikom.
Klubové zdroje sú obozretné kričať o ich úspechu zo strechy, pretože vo futbale nie je nič isté, ale ich úvahy o prevzatí Andrewsa boli pevné ako skala.
Po prvé, už bol v klube. Vedúci zamestnanci ho poznali, poznali jeho silné a slabé stránky a vedeli, čo pravdepodobne získajú. Poznal ich. Rozumel klubovému modelu a už sa doň zahryzol.
reklama
Čo Brentford nechce, je nový manažér, ktorý príde do klubu a začne všetkým hovoriť, čo považujú za najlepší spôsob vedenia klubu.
Brentford má zabehnutý model, ktorý im priniesol úspech. Neexistovala žiadna túžba ani úmysel sa od nej odchýliť. Mať Andrewsa na čele prinieslo kontinuitu, ktorá chránila pred dramatickým kolapsom.
To neznamená, že Andrewsova prítomnosť je irelevantná. Naopak, verí sa, že odviedol vynikajúcu prácu a ak by to neurobil, dôkazy by boli jasné.
Zapadol však do dobre zabehnutého stroja.
Porovnajte to s Frankom v Tottenhame, ktorý nadviazal na Ange Postecoglou, Antonio Conte, Nuno Espirito Santo a José Mourinho.
reklama
Je fér sa pýtať, či všetci títo jednotlivci zlyhali vlastnou vinou – alebo bojovali kvôli nedostatku širšej stratégie, keďže všetkých päť mužov pristupuje k hre iným spôsobom?
Očakávania v Brentforde, ktorý v nedeľu hostí Brighton, sú tiež úplne odlišné v porovnaní s Tottenhamom.
Frank prevzal tím, ktorý práve vyhral veľkú európsku súťaž a mal ambície vrátiť sa na úroveň, ktorá priniesla 11 umiestnení v top piatich za posledných 16 sezón.
Brentford, na základe zmluvy, už fungujú na vyššej úrovni, ako boli prakticky počas celej svojej existencie.
reklama
Žiadny klub by nemal byť ovplyvnený vonkajším hlukom, ale je jednoduchšie, keď prichádzajúce správy sú skôr podporné ako nepriateľské.
Dokonca aj po zložitom začiatku sezóny, keď Brentford nazbieral iba štyri body z úvodných piatich zápasov a bol 17., fanúšikovia mali v úmysle dôverovať tým, ktorí riadia klub, a nie sa na nich hnevať.
Možno zdravý rozum.
Ale keby to bolo také jednoduché, robil by to každý. Nie?
