Arsène Wenger, šéf globálneho futbalového rozvoja FIFA, povedal, že zatiaľ čo USA čelia mnohým štrukturálnym prekážkam, aby sa stali skutočnou futbalovou veľmocou, mnohé z týchto prekážok rieši vedenie v US Soccer Federation a Major League Soccer.
Vo štvrtok pri okrúhlom stole s výkonným riaditeľom US Soccer JT Batsonom a prevádzkovým riaditeľom Danom Helfrichom Wenger chválil federáciu za jej nové sídlo v hodnote 250 miliónov dolárov vo Fayetteville v štáte Georgia, keď povedal: „Mám pocit, že je dôležité, aby každý futbalista niekde cítil, že ste doma.“
„S podporou nášho prezidenta (Gianniho Infantina) veľa presadzujeme rozvoj futbalu v Spojených štátoch,“ povedal Wenger, „kvôli ()rozmanitosti, tomu, čo má futbal rád a čo robí futbal silným, pretože (existuje) množstvo, 350 miliónov ľudí a som si istý, že existuje talent. My (vo Fife) pracujeme spoločne, aby sme dali šancu každému, aby rozvíjal hru.“
Wenger však upozornil, že na ihriskách, ktoré obklopujú areál, je ešte veľa práce. Bývalý šéf Arsenalu povedal, že v Spojených štátoch až donedávna neexistovalo „žiadne zosúladenie s globálnou politikou technického rozvoja“, ale zdôraznil, že vzhľadom na kontext rozľahlej geografie tejto krajiny a absurdného futbalového ekosystému by rozhodnutia o tom, ako napredovať, mala robiť federácia, nie FIFA.
To znamená, že Wenger mal niekoľko pozoruhodných kritikov amerického futbalového rozvojového systému – konkrétne modelu pay-to-play, ktorý môže viesť k tomu, že poplatky za účasť na futbale mládeže pre rodiny stúpajú na desiatky tisíc ročne.
„Zvonku som cítil, že ľudia z chudobných pomerov nemajú skutočný prístup k hre,“ poznamenal Wenger, „a to je dosť veľká časť populácie. Najlepší futbalisti zvyčajne pochádzajú z chudobných pomerov, a tak možno aj tam treba urobiť prácu, aby to bolo možné a dostupné pre každého a neskôr aj konzistentnosť, pretože to nie je krátkodobé riešenie.“
Wenger porovnal súčasné úsilie, v rámci ktorého tímy v MLS, United Soccer League (USL) a iných ligách začali s bezplatnými nastaveniami akadémií pre elitných hráčov regiónu, s úsilím, ktoré podnikla jeho rodná krajina pred desiatkami rokov.
„Bol som súčasťou otvárania prvých akadémií vo Francúzsku a trvalo to 10 rokov. 1973, prvá akadémia bola otvorená vo Francúzsku. 1984, Francúzsko vyhralo majstrovstvá Európy. Musíte byť dôslední a jedna z vecí, ktoré sa najviac zanedbávajú, je identifikácia talentu. Vyžaduje si to oko. Vyžaduje si to vzdelanie. Vyžaduje si to dôslednosť, dávať vždy šancu mladým hráčom – nie je ľahké to rozvinúť – v súčasnosti. každá krajina.“
Predtým, ako sa téma posunula, Batson zdôraznil, že nejde o šetrný podnik.
„Bude to chvíľu trvať a bude to ťažké a vy sa musíte zaviazať a naozaj sa toho držať,“ povedal Batson. „A myslím si, že to je náš záväzok urobiť to. Ale myslím si, že to v konečnom dôsledku vyžaduje zdroje.“
po propagácii newslettera
„Nie je náhoda, že tímy, ktoré to na tomto turnaji dotiahli najďalej, sú jedny z najlepšie zabezpečených federácií na svete. Sú schopní zabezpečiť prístup. Sú schopní zabezpečiť skvelú príležitosť. Sú schopní zabezpečiť skvelé koučovanie. A majú skvelú vládnu podporu. Majú skvelú podporu komunity. A myslím si, že majú skvelú podporu každého profesionálneho klubu, aby mohli pracovať spoločne. to je príležitosť „vychádzame z leta“.
Helfrich povedal, že snahy o sprístupnenie mládežníckych programov si budú vyžadovať skôr otvorenie nového „systému“, ako cenovo dostupnejšie súčasné operácie.
„Nesnažíme sa urobiť súčasný systém dostupnejším; snažíme sa vytvoriť nový systém, ktorý potom urobíme vysoko dostupným,“ povedal Helfrich. „Je to naozaj dôležitý rozdiel… Potrebujeme iný systém. Potrebujeme systém, ktorý má cestu otvorenú pre viacerých hráčov.“