Futbalový plán USC tento rok začína voľným miestom. Trójske kone plánujú privítať odhodlaného súpera na Koloseu 29. augusta a štát Sacramento by chcel byť týmto protivníkom.
„Snažíme sa,“ povedal v pondelok prezident štátu Sacramento Luke Wood.
Wood minulý týždeň oznámil, že Hornets skočili do Football Bowl Subdivision, vyššej úrovne futbalovej divízie NCAA I, a aký je očarujúcejší spôsob debutu FBS ako proti najslávnejšiemu tímu v Kalifornii?
Wood nazval krok Hornets, aby sa zúčastnili Stredoamerickej futbalovej konferencie, „vypočítaným obchodným rozhodnutím, ktoré by našej univerzite poskytlo najväčšiu možnú expozíciu“.
Zdá sa však, že 975 miliónov dolárov, ktoré vytruboval v ekonomickom dopade počas nasledujúcich piatich rokov, nie je podporené štúdiou konzultačnej firmy Wood, ktorej sa verejne poďakovalo, predovšetkým kvôli jej spoliehaniu sa na metriku, ktorú experti odmietli ako chybnú a zastaranú už viac ako desať rokov.
Táto metrika sa nazýva ekvivalencia reklamy (AVE), ktorú spoločnosť Collegiate Consulting vo svojej štúdii uvádza ako základ pre leví podiel na údajnom ekonomickom dopade: 600 miliónov dolárov počas piatich rokov od vystavenia vysielaniu. Štát Sacramento poskytol denníku The Times kópiu štúdie.
V príspevku na sociálnych médiách neskoro v pondelok spoločnosť Collegiate Consulting vysvetlila číslo, ktoré Wood namiesto toho oznámil pre ekonomický dopad z vysielania: 675 miliónov dolárov za päť rokov, pričom uviedla, že priemerná ročná hodnota MAC je 135 miliónov dolárov.
„Pokúšate sa dať hodnotu v dolároch na niečo, na čom nie je ľahké mať cenovku,“ povedal profesor ekonómie Svätého kríža Victor Matheson, bývalý prezident severoamerického Assn. športových ekonómov.
Collegiate Consulting nereagovala na správy, ktoré požadovali komentár.
Predpoklad AVE je jednoduchý: Reklama má cenu, takže hodnotu publicity v akejkoľvek forme – povedzme desiatky odkazov na Sacramento State v trojhodinovej hre ESPN – možno vypočítať vo vzťahu k nákladom na reklamu.
„Odvetvie sa od AVE vzdialilo už dávno,“ povedal LINK Sal Della Monica, výkonný viceprezident pre strategickú integráciu a marketing v spoločnosti Mike WorldWide, medzinárodnej spoločnosti pre styk s verejnosťou. „Je to absolútne zastarané a nie je skutočným ukazovateľom ekonomickej hodnoty.“
Ak niekto vidí Sacramento State v televízii, je to odhalenie. Ak si potom niekto kúpi lístok na zápas v štáte Sacramento alebo sa zapíše do štátu Sacramento, bude to mať ekonomický dopad.
„Očakávame, že vystavenie by generovalo príjmy prostredníctvom firemných partnerov a predaja vstupeniek a tovaru, všetkých týchto typov vecí,“ povedal športový riaditeľ štátu Sacramento Mark Orr, „od národného publika, ktoré videlo štát Sacramento vo svojej televízii.“
Matheson povedal: „Spájajú účinkovanie v televízii a prehrávajú 52:7 s Bowling Green s cielenou reklamou, ktorá má skutočne priviesť ľudí do Sacramenta, aby míňali peniaze a míňali doláre na školné. Spájajú len to, že sú v televízii, so skutočnou reklamou.“
Della Monica uviedla, že dnešné sofistikované metriky umožňujú vysledovať ekonomický dopad k zdroju, a nie vopred odhadnúť, napríklad, ak ste si kúpili lístok na základe televíznej propagácie, ktorá si vyžadovala kliknutie na uplatnenie.
Nie je televízny futbalový zápas sám o sebe trojhodinovou reklamou pre školu? Áno, ale…
„Videli sme ťa na ESPN a teraz ťa chceme sponzorovať?“ Povedala Della Monica. „Takto športové sponzorstvo nefunguje.“
Dokonca aj Russell Wright, zakladateľ Collegiate Consulting, pre CBS Sports priznal, že samotné odhady ekonomického dopadu majú obmedzené využitie.
„Pokiaľ nie je niečo žalovateľné po fakte, že to v skutočnosti nie je ekonomický dopad, je to skôr ekonomické ocenenie,“ povedal Wright.
Wright pre CBS povedal, že Woodov odhad ekonomického dopadu vo výške 675 miliónov dolárov „v našej správe nie je nikde“. (Nie je.) Wright tiež povedal, že Woodov odhad celkového ekonomického dopadu vo výške 975 miliónov dolárov nesprávne charakterizoval štúdiu.
Wood povedal, že jednoducho zobral ročný odhad v štúdii a vynásobil ho, aby zohľadnil päťročnú dohodu štátu Sacramento s MAC. Povedal, že bol zmätený Wrightovým komentárom.
„Zaujímalo by ma, ako sa to od neho žiadalo,“ povedal Wood. „Viac ako päť rokov je presne to, čo som povedal.
„Som profesor. Urobil som štúdie ekonomického vplyvu. Vynásobiť toto číslo piatimi rokmi je úplne vhodné.“
Toto prídavné meno by sa nevzťahovalo na verejnú potýčku medzi prezidentom univerzity a konzultantom, ktorý vykonal štúdiu na objednávku univerzity.
Campusy Cal State v Long Beach, Fullerton a Northridge pred desiatkami rokov upustili od futbalu, aby ušetrili peniaze, a dnes každý kampus zapisuje viac študentov ako Sacramento. Pre Wooda a Orra predstavuje futbalová inovácia v Sacramente napriek tomu hru na zvýšenie počtu zápisov – najmä od študentov mimo štátu, ktorí platia vyššie školné – a zapojenie regiónu s takmer 3 miliónmi obyvateľov a obmedzenými možnosťami športu.
„To sme my a králi,“ povedal Wood.
UC Riverside, vo väčšej metropolitnej oblasti, tiež dávno zanechala futbal, ale v roku 2000 preskočila do divízie I a Big West Conference pre svoje športy. Škola sa účtovala ako domáci tím I. divízie Inland Empire, ale podpora komunity a darcov chradla a basketbalové tímy stále hrajú v telocvični financovanej študentmi, ktorá bola navrhnutá ako študentské rekreačné centrum.
Wood si predstavuje 20-tisícové davy na novom alebo zrekonštruovanom štadióne s cenou odhadnutou v štúdii od 171 miliónov do 300 miliónov dolárov. Príjmy zo sponzorstva vzrástli o 300 percent, povedal Orr – na 1,7 milióna dolárov.
Orr povedal, že modely sú Boise State a James Madison, nie USC.
To, čo Hornets od USC chcú, nie je súperenie, len približne 1 milión dolárov, ktoré by škola zaplatila štátu Sacramento za to, čo by Trójske kone považovali za ľahké víťazstvo. Rozpočet Hornets nemôže fungovať bez takýchto hier, rok čo rok.
Je tu úzka, ale životaschopná cesta k úspechu, ale šance sa znižujú, pretože reči o ziskoch a stratách prevyšujú reči o výhrach a prehrách.
Štát Sacramento hospodári s deficitom. Atletické oddelenie platí 23 miliónov dolárov počas piatich rokov za presunutie svojho futbalového tímu do MAC a zaplatenie cestovných nákladov pre súperov v Sacramente. Študentské poplatky a univerzitné fondy dotujú medziuniverzitné športy; tieto dva zdroje podľa údajov Knight Center tvorili 87 % atletického rozpočtu štátu Sacramento na rok 2024. (Priemerné číslo pre školy MAC: 66 %)
Skeptici sú len hlasnejší s miliardovými tvrdeniami o ekonomickom dopade.
„Moje obvyklé pravidlo je, posunúť desatinnú čiarku o jedno miesto doľava,“ povedal Matheson. „Ale, človeče, keď príde na tieto reklamné veci, pravdepodobne to posuňte o dve alebo tri.“
Ako to vidí Wood, môže to byť odvážna vízia, ale prečo nie? Nikde inde v Amerike nenájdete taký veľký mediálny trh, ktorý nemá ani tím NFL, ani tím FBS.
„Keby sme boli v ktorejkoľvek inej časti krajiny, to, čo robíme, by nefungovalo,“ povedal Wood.
V tomto? Vráťte sa o päť rokov. Medzitým budú bojovať ďalej, najmä za tú kontrolu USC.
